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12月26日至28日，中建鋼構(gòu)2014年度務(wù)虛會(huì)在北京召開。中建鋼構(gòu)董事長、黨委書記王宏主持會(huì)議，中建鋼構(gòu)總經(jīng)理、黨委副書記馬義俊及其他領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各區(qū)域公司和事業(yè)部總經(jīng)理及部分總部部門負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議。

　　會(huì)上，中建鋼構(gòu)副總經(jīng)理申屠輝宏針對(duì)企業(yè)內(nèi)、外部形勢(shì)，從宏觀環(huán)境、產(chǎn)業(yè)環(huán)境、同行業(yè)競(jìng)爭對(duì)手、企業(yè)資源、企業(yè)能力及當(dāng)前面臨的主要問題等方面進(jìn)行了分析，各單位總經(jīng)理及公司副總經(jīng)理先后匯報(bào)本單位或本系統(tǒng)2015年工作思路及“十三五”發(fā)展展望，與會(huì)人員打破層級(jí)界限、系統(tǒng)界限、區(qū)域界限，進(jìn)行了熱烈充分的交流和探討，取得了良好效果。

　　本次會(huì)議是一次解放思想、研判形勢(shì)、明確任務(wù)、制定措施的戰(zhàn)略性會(huì)議，對(duì)公司明確春節(jié)前的重點(diǎn)工作、2015年工作任務(wù)和“十三五”發(fā)展方向具有重大的戰(zhàn)略意義。會(huì)議在四方面達(dá)成了一致共識(shí)：一是公司必須走轉(zhuǎn)型升級(jí)之路。面對(duì)國家經(jīng)濟(jì)步入三期疊加的“新常態(tài)”，傳統(tǒng)建筑領(lǐng)域投資增速持續(xù)放緩、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和綠色建筑等投資領(lǐng)域持續(xù)升溫以及鋼結(jié)構(gòu)行業(yè)競(jìng)爭的日趨激烈，公司必須進(jìn)一步做大主業(yè)規(guī)模，提升房建領(lǐng)域的競(jìng)爭力，同時(shí)緊跟國家“一路一帶”戰(zhàn)略及產(chǎn)業(yè)政策導(dǎo)向等，向基礎(chǔ)設(shè)施、綠色建筑、海外等新興業(yè)務(wù)領(lǐng)域加速轉(zhuǎn)型。二是公司必須強(qiáng)化內(nèi)外部協(xié)同。“一個(gè)好漢三個(gè)幫”，不同系統(tǒng)、不同區(qū)域、不同層級(jí)要打破過往孤立的系統(tǒng)觀、區(qū)域觀和層級(jí)觀，以業(yè)務(wù)為導(dǎo)向，同時(shí)積極聯(lián)合上游的設(shè)計(jì)院、下游鋼廠、外部專家等，多方聯(lián)動(dòng)，協(xié)同配合，形成一盤完整的、高效的、特色鮮明的鋼構(gòu)大棋局，同時(shí)。三是公司必須依靠創(chuàng)新謀發(fā)展。當(dāng)今的時(shí)代特征賦予了競(jìng)爭以“網(wǎng)絡(luò)”的色彩，創(chuàng)新則提供了“彎道超車”的手段。公司要贏得持續(xù)快速健康的發(fā)展，必須始終堅(jiān)持創(chuàng)新導(dǎo)向，不僅要強(qiáng)化技術(shù)創(chuàng)新，還要推進(jìn)管理創(chuàng)新。四是公司未來發(fā)展前景光明。從國家層面，“一路一帶”、京津翼一體化、長江經(jīng)濟(jì)帶、“走出去”等國家戰(zhàn)略以及“資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會(huì)”建設(shè)等，給公司提供了千載難逢的機(jī)遇;從行業(yè)層面看，鋼結(jié)構(gòu)行業(yè)在“萌芽、成長、發(fā)展和衰落”發(fā)展四階段中仍處于發(fā)展階段，至少還有二三十年的黃金發(fā)展期。

　　中建鋼構(gòu)總經(jīng)理馬義俊在會(huì)上充分肯定了各單位、各系統(tǒng)在2014年取得的成績;指出2015年是機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存，公司全力推進(jìn)持續(xù)、快速、健康發(fā)展，值得期待的一年;要求各單位、各系統(tǒng)認(rèn)真落實(shí)會(huì)議精神，明確2015年工作計(jì)劃，制定具體實(shí)施措施，確保為“十二五”收好官，“十三五”布好局：一是要做大存量，拓展增量，持續(xù)加快發(fā)展速度。公司上下要堅(jiān)定信心、形成合力、投入資源、強(qiáng)化激勵(lì)，全力推進(jìn)主業(yè)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)存量業(yè)務(wù)規(guī)模的持續(xù)擴(kuò)大，同時(shí)上下聯(lián)動(dòng)，堅(jiān)定不移推進(jìn)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型，大力拓展基礎(chǔ)設(shè)施、綠色建筑、海外業(yè)務(wù)，開拓增量。二是要多點(diǎn)發(fā)力，健康發(fā)展，不斷提高運(yùn)營質(zhì)量。各單位要在春節(jié)前明確2015年度各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)預(yù)算指標(biāo)，努力增強(qiáng)在財(cái)務(wù)管理、項(xiàng)目履約、科技支撐、風(fēng)險(xiǎn)防范等方面的能力，向管理要效益。

　　中建鋼構(gòu)董事長王宏認(rèn)為本次務(wù)虛會(huì)是一次成功的戰(zhàn)略性會(huì)議，達(dá)到了解放思想、研判形勢(shì)的目的，形成了明確任務(wù)和制定措施的初步思路，要求各單位、各系統(tǒng)要狠抓落實(shí)，將宏觀目標(biāo)轉(zhuǎn)化成具體的指標(biāo)、措施等，并做好兩個(gè)堅(jiān)持：一是堅(jiān)持問題導(dǎo)向，在擴(kuò)大業(yè)務(wù)規(guī)模的同時(shí)，研究發(fā)現(xiàn)影響企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的問題，制定切實(shí)有效的解決措施予以改進(jìn)，從而幫助企業(yè)不斷提升產(chǎn)品質(zhì)量;二是堅(jiān)持創(chuàng)新導(dǎo)向，加快技術(shù)創(chuàng)新，研發(fā)新產(chǎn)品，發(fā)展增量業(yè)務(wù)，打造新的增長點(diǎn)，并積極探索管理創(chuàng)新，提升企業(yè)質(zhì)量。同時(shí)，針對(duì)春節(jié)前的工作安排，王宏董事長也在市場(chǎng)營銷、安全生產(chǎn)、資金籌劃、績效考核等方面提出了具體要求。

　　與會(huì)期間，全體參會(huì)人員于26日、27日分別參觀了黨的最高理論學(xué)府——中央黨校，接受“實(shí)事求是，不尚空談”的熏陶;中關(guān)村國家創(chuàng)新展示中心，激發(fā)培養(yǎng)創(chuàng)新意識(shí);APEC國際會(huì)議中心，感悟大國形象。一系列參觀進(jìn)一步開拓了與會(huì)人員的視野。